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Remote: Office Not Required

2013 年 2 月底,雅虎 CEO 玛丽萨·迈耶(Marissa Mayer)宣布取消远程办公。

远程工作的技术手段都已齐备,但有一个问题没有解决:人们的思想没有升级换代。

本书教你变身成为远程工作专家。

远程工作的时代已经来临

为何办公室里无法办公

办公室是“干扰工厂”。有意义的工作,需要静心沉思。

能安静一个人呆着,思绪不被打扰,是远程工作最大的好处之一。

别把人生耗费在通勤路上

400 个小时,可以开发出 Basecamp。

这是技术问题,笨蛋

科技的伟大之处在于“一切取决于你”。

逃离朝九晚五

分布式员工团队(distributed workforce)带来了一个巨大变化:人们的工作方式从“同步”变成“异步”。

何必都挤在大城市

作者预测,接下来的 20 年,奢侈的特权就是离开大城市

新时代的奢侈

新时代的奢侈就是摆脱“日后再享受生活”的思维桎梏,现在就去做你热爱的事,跟工作并行。

人才处处有

这不是钱的事

远程工作是为了提升生活质量,也是为了不受地域限制,找到分布在各地的最优人才。

最适合远程办公的脑力工作,比如写作、编程、设计等,跟残酷的利润大战都没什么关系。

但省钱总是好事

自 1995 年以来,借助远程工作的方式,IBM 削减的办公室面积共计达 7800 万平方英尺。

不必非此即彼

积极地接纳远程工作的概念,并不意味着从此你就不能有办公室了,只不过办公室不再是必需品。

依然有得有失

你可能已经尝试过了

法律,财务等。

反对远程工作的理由

  • 唯有同处一室,奇迹才会发生
  • 要是不盯着,我怎么知道他们在干活?
  • 家里的干扰太多了。干扰的头号劲敌就是有趣又有意义的工作
  • 唯有办公室才安全
  • 谁来接电话?
  • 大公司都不这么干,我们为什么要这么干?创新与解构的本质意义就在于用与前人不同的方法做事情。
  • 其他人会妒忌的
  • 企业文化怎么办
  • 我现在就要答案。一旦从“立即回复”上瘾症中解脱出来,你就会对之前的工作方式感到惊异无比:在接连不断的干扰之下,你是怎么干活的啊
  • 可是,我会失去控制权
  • 我们为这个办公室花了不少钱!
  • 这对我们的规模或行业不适用

远程工作中如何协作

  • 规划出重叠时间。4 个小时的重叠时间正合适。
  • 眼见为实。
    • 屏幕共享工具:WebEx, GoToMeeting, Join.me
    • 屏幕录像工具。Mac 的 QuickTime Player
  • 全部摊到桌面上。把所有的重要资料都公开,这样就不会有人白白浪费时间,四处乱找资料来完成工作了。
  • 虚拟饮水机。Campfire,闲聊。
  • 把工作进展秀出来。工作有进展是件快乐的事儿,最好拿出来跟同事们分享。
  • 工作成果是最根本的衡量标准。只看重工作成果的时候,公司里谁尽心尽力,谁没有,你一眼就能看出来。
  • 不一定非得远在天边。
  • 做好防灾准备。远程工作可以消除单点故障(Single Point of Failure, SPoF)。
  • 慎用 M&Ms。Meeting & Manager 离会议和管理者越远,完成的工作就越多。

当心副作用

  • 不要宅出病来
  • 拿得起,放得下。如果你没能好好地掌握生活与工作的平衡,远程工作的自由就会变成奴役
  • 把工作环境弄舒服点儿
  • 当心你的腰围
  • 孤独的前哨
  • 与客户一起工作。让客户看到工作进度,让客户很容易找到你。
  • 税收,会计,法律条文,真麻烦!

寻找并留住最优秀的人才

  • 世界很大。不要当个文化或地域上的隐士。
  • 生活总在继续

REF

  1. Remote: Office Not Required, by David Heinemeier Hansson & Jason Fried